Core Identity

Die perfekte Komposition zwischen Core Identity und großen Zielen

Der Motor der Motivation eines Unternehmens

Was ist eigentlich das Geheimnis eines erfolgreichen Unternehmens? Gibt es das überhaupt? Zuerst sollte geklärt werden, was denn Erfolg letztendlich bedeutet. Es muss klar sein, was das eigene Unternehmen ausmacht und wofür eingestanden wird. Hier liegt die klare Obligation bei einer starken Geschäftsführung, eine Core Identity zu schaffen und diese effizient zu festigen. Einen kleinen Trick gibt es hier natürlich auch, denn an der Stelle des „Goal-Settings“ treten sogenannte BHAGs ein. Was das genau bedeutet und wie hier das Zusammenspiel aus der eigenen Identität und Zielen ist, wird im Folgenden beleuchtet.

 

Wer sind wir? – Die Core Identity

Core Identity spricht einfach übersetzt von dem innersten Kern der Unternehmensidentität – also von dem tiefsten Zweck der vertreten wird, auch Core Values genannt. Aber weshalb ist es wichtig einen solchen Zweck, zu festigen und wie wird solch eine Identität kreiert? Wie werden diese zwei Faktoren von der Öffentlichkeitsarbeit beeinflusst?

Um eine Core Identity einfach zu erklären wird ein roter Faden als Beispiel genutzt. Denn der unternehmerische Zweck ist nichts anderes als der Anfang dieses roten Fadens, der die Quelle für die Unternehmensgeschichte setzt. Diese Identität hat nichts mit der Branche generalisierend zu tun, ergo muss eine sportliche Firma nicht als Ziel haben, alle Menschen sportlich zu machen. Es geht um viel mehr als das! Core Identitys können beispielsweise sein, dass ein Unternehmen für gute Usability steht – und das nicht nur am Anfang, sondern durch jede Unternehmensphase. Es heißt, eine richtige Core Identity besteht weit über 30 Jahre und überlebt auch wechselnde Führungskräfte. Sie wird als innere Karte eines Jeden im Betrieb gefestigt.

Eine Core Identity steht sowohl Höhen als auch Tiefen durch. Das bedeutet egal wie marktschädlich der eigene Zweck zu manchen Zeiten scheinen mag – der Firma steht stets für seine Identität ein. Das ist wichtig, um all seinen Mitarbeitern eine Richtung vorzugeben. Hier liegt der ausschlaggebende Punkt bei einer starken Core Identity und motivierten Führungskräften, diesen Weg stets klarzumachen, um mögliches Personal stets mitzuziehen und zu inspirieren. Nur durch diesen roten Faden kann ein Unternehmen in die gleiche Richtung fahren und so seine Ziele erreichen.

Hier spielt die Presse & Öffentlichkeitsarbeit eine enorme Rolle, da sie hauptverantwortlich, sowohl für die Schaffung eines Images, als auch für die Erhaltung des Images ist. Durch relevante Kommunikation offenbart sich das Unternehmen nach außen und spiegelt sein geschaffenes Image wider. Des Weiteren kann nur durch einen professionellen Aufbau einer langfristigen Darstellung, dieses lukrativ positioniert werden. Hier ist die Pressearbeit unverzichtbar, durch ihren aktuellen Bezug und ihren themenspezifischen Fokus.

 

BHAGS – Große Unternehmensziele

Jedes Unternehmen hat verschiedene Ziele, die es zu realisieren versucht. Jedoch erreichen manche ihre Ziele schneller als andere und selbst in derselben Unternehmung hakt es gelegentlich. Ein wichtiger Faktor, festgelegte Ziele zu erreichen, ist die Motivation diese zu erfüllen und manchmal braucht es mehr als nur ein Ziel dafür – einen Traum oder gar eine Vision. Dieser Traum muss so unglaublich groß sein, dass seine Erreichung fast unmöglich scheint.

Wenn von BHAGS gesprochen wird, meint der unternehmerische Fachjargon „Big Hairy Audacious Goals“, also Ziele, die zu dreist sind, um erfüllt zu werden. Hier gibt es einen schmalen Grat zu treffen zwischen Enormität und Realität. Ist der BHAG zu einfach realisierbar, sind die Angestellten nicht inspiriert ihre Arbeit m21otiviert weiterzuführen, beziehungsweise erhebt sich das Phänomen das Ziel wäre nicht groß genug zusätzliche Anstrengung in die Erreichung reinzustecken.

Ein BHAG muss den inspirierenden Strom für den roten Faden eines jeden liefern, der die Mitarbeiter einer Firma über seine Grenzen bringt. Selbst wenn die Erreichung des BHAGS nie eintritt, bietet die Passion eine derartige Vision eines Tages erfüllen zu können, mehr Treibstoff im Unternehmen.

Am Punkt der Erfüllung eines BHAGs ist es mehr als wichtig eine neue Vision anzukurbeln, da ein Betrieb in ein Tief fallen kann. Hier obliegt es unter anderem der Presse und Öffentlichkeitsarbeit durch ein gefestigtes Image, neue Ziele anhand dieses roten Fadens mitzubestimmen und nach außen zu kommunizieren.

 

Fazit: Sinn und Zweck – Das Zusammenspiel von Core Identity und BHAG

Das veranschaulicht, dass die Motivation eines Unternehmens darauf basiert, seine Ziele auf die eigene Identität zu prägen. Nur so kann garantiert werden, dass die Mitarbeiter kontinuierlich dem gleichen Zweck dienen und auch dienen wollen. Hier gliedert sich auch der wichtige Schritt der Mitarbeiterwahl heraus, da es essentiell wichtig ist Menschen mit zum Unternehmen passenden Vorstellungen einzustellen.

In der heutigen, sich stets wandelnden Welt, erweitert sich die Öffentlichkeitsarbeit stetig. Auch bei der Auswahl geeigneter Mitarbeiter wirken die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie Marketingabteilungen in Form des Employer Brandings mit. Hier gilt es sich professionell und klar dem Bewerberpublikum zu präsentieren, um durch die weiterführende Pressearbeit, Ziele und Firmenkultur darzulegen. Umsetzbar ist ein solches Vorhaben, durch eine gut aufgestellte Pressepräsenz – in der heutigen Zeit – beispielsweise ein Online-Pressefach. Dynamische Konstruktionen wie der Newsroom der PresseBox, vereinen branchenübergreifende Thematiken wie Pressemittelungen und Stellenausschreibungen, um rundum Interessierte ansprechen zu können. Nur so erreicht man die goldenen Kugeln der Interessenten, welche sich zukünftig im eigenen Unternehmen passioniert einbringen können.

Magdalena Lürwer

Über die Autorin

Magdalena Lürwer hat, als Head of Marketing bei der UNN, stets den Überblick über alle Themenbereiche in diesem Umfeld. Sie ist die Expertin für Marketing, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie Advertising- und Social-Media-Strategien.

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